Of een initiatief of project effect heeft, is vaak lastig te achterhalen. De effecten van inspanningen worden weinig in kaart gebracht. Er is dus vaak onbekend of de ingezette activiteiten ook echt helpen. Dit maakt het lastig om succesvolle methodes te herkennen.

Aanpak
Goede voorbeelden publiceren we op de website www.meedoenaanwerk.nl 
We laten zien waar of wanneer resultaten helder worden. Met deze informatie kunnen organisaties dit punt zelf verder oppakken.

Daarnaast hebben we onderzocht of er één richtlijn te maken is op basis waarvan organisaties (ook zelf) een inschatting kunnen maken over hoe succesvol hun project of inspanning is en wat daarvoor nodig is.

In samenwerking met Regioplan is er een handreiking ontwikkeld waarmee een project succesvol is in te richten (zie download Handreiking).
Kern is dat organisaties:
- hun doelstellingen en methodiek goed dienen te beschrijven;
- specifieke indicatoren vaststellen waarop hun succes te meten valt (zoals indicatoren om ontwikkeling te meten);
- hun activiteiten goed registreren.

Dit vergroot de kans op succes!

Organisaties die het effect van hun project in beeld hebben

UWV
Het UWV voert een subsidieregeling uit, ter bevordering van de arbeidsparticipatie van Wajonggerechtigden. Via de regeling zijn tussen 2004 en 2009 meer dan 80 projecten in zes aandachtsgebieden gefinancierd. Hun werkwijze, resultaten en leerervaringen zijn op de website www.vanwajongnaarwerk.nl in beeld gebracht.

BOSK
Uit een enquete van begin 2009 bleek dat veel BOSK-leden problemen hebben met werk. Reden voor de BOSK om de komende jaren het onderwerp 'werk' op de agenda te zetten.

Nierpatiëntenvereniging
De Nierpatiëntenvereniging (NVN) heeft een eigen erkend reïntegratiebedrijf: de Patiënten Desk. De NVN moet jaarlijks aan het UWV aantonen hoeveel succesvolle reïntegratietrajecten zij verzorgen. De NVN verzamelt deze succesgegevens al meerdere jaren.